KAIZEN: Pensamiento esbelto, Lean Manufacturing y Six Sigma

KAIZEN: Pensamiento esbelto, Lean Manufacturing y Six Sigma

KAIZEN (改善) es una palabra japonesa que significa "mejora". El símbolo kai significa cambiar, renovar, corregir algo que está mal, y zen significa "bueno", y no, la palabra no tiene relación con el Budismo Zen. La palabra KAIZEN en sí no implica "continuo" o "continuado" o interminable. Sin embargo, en los negocios modernos, KAIZEN se refiere a una marca particular de actividad de mejora continua que involucra a todas las personas de una organización en la búsqueda de la excelencia personal y de procesos.

La metodología de mejora continua es una herramienta que te ayudará a pensar y actuar de una forma diferente, en este curso analizaremos el pensamiento japonés y como deberá de ser aplicado para mejorar nuestra empresa y productividad, en este curso:

1. Será posible que entienda los fundamentos de la mejora continua y el por que es importante aplicar acción para el cambio.

2. Entenderás la historia del como surgen las metodologías de manufactura esbelta y como puede ser aplicado a la vida real así como en tu empresa, emprendimiento o vida personal.

3. Conocerás la diferencia entre la mejora continua y la innovación.

4. Aprenderás a fijarte metas progresivas para alcanzar tus resultados.

5. Conocerás y aplicaras herramientas de solución de problemas.

6. Conocer y entender la diferencia entre KAIZEN & KAIRU

7. Podrás fijar tus objetivos de forma inteligente y lograr cambios incrementales y progresivos en tus metas.

   
   

En este curso serás capaz de aprender a estructurar, actuar y pensar de una manera diferente.

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What you will learn

• Aprenderás lo que es el pensamiento esbelto & ágil para la toma de decisiones.
• La definición de KAIZEN, su historia y como nos puede ayudar.
• Conocerás y entenderás las metodologías existentes de pensamiento esbelto, como Lean Manufacturing, Six Sigma, Toyota Production System & WCM

Rating: 4.1

Level: All Levels

Duration: 1.5 hours

Instructor: Spartan Consulting