Cost; Estimating, Budgeting, Monitoring, and Controlling

Cost; Estimating, Budgeting, Monitoring, and Controlling

This course addresses both basic and advanced topics in relation to cost management in the construction projects - from the outset stage of cost estimating and planning moving forward to cost budgeting and updating BAC . Thereafter exploring and providing explanation over cost monitoring roles and subsequent functions of cost controlling. Eventually, the advanced subjects in association with POC%, billing status & cash position, consolidation, and cost value reconciliation CVR reports.

By way of sections and modules covered under this course, the heads below are included for:

1. Preamble

2. Fundamentals of Cost Engineering & Terminologies

3. Cost Accounting & Cost Engineering, What's the different?

4. Tender Documents Handover Procedure

5. Managing Project Budgets

6. How to Maintain BAC Version; Valid, Credible & Reliable

7. Cost Monitoring Functions

8. Cost Controlling Work Rules

9. Cost Controlling Advanced; Consolidated Reports

هذه الدورة مصممة لمناقشة المواضيع الأساسية وكذلك المتقدمة منها المتعقلة بإدارة التكاليف في مشاريع التشييد من حيث وضع الموازانات والتحكم بالتكاليف والمصروفات

الإطار العام للدورة كالتالي إن شاء الله

◘مقدمة لإدارة هندسة التكاليف

◘مرحلة إنشاء الموازنة للمشروع

◘مرحلة مراقبة التكلفة والتحكم بالمصاريف

◘تحليل التكاليف وإصدار التقارير الدورية

مزيد من التفصيل حول النقاط الفرعية التى سيتم تغطيتها وهي

.1أعمال الحصر الخاصة بالأعمال المنفذة علي الواقع للمقاولين الفرعيين/الموردين

.2مراجعة مستخلصات المقاولين الفرعيين/الموردين (نسب الإنجاز/الفيات/شروط الدفع)

.3أعمال الحصر الخاصة بالأعمال المنفذة علي الواقع للعقد الرئيسي مع المالك

.4مراجعة الفوترة للمالك (القيم المكتسبة-أعمال،تشوينات/حالة الفوترة/الموقف المالي-مفوتر،معتمد،محصل)

.5أعمال تقديرات التكلفة المباشرة: مواد وخامات، عمالة، معدات وأداوت، مصنعيات ومقاولي باطن، غيره.

.6أعمال تقديرات التكلفة الغير المباشرة-الموقع: مرتبات،أجور، تجهيزات ومكاتب، معدات خدمة الموقع، أدوات ومواد مستهلكة، ضيافة، سكن، انتقالات، اتصالات، بدلات، خدمات هندسية/طرف ثالث، غيره.

.7أعمال تقديرات التكلفة الغير المباشرة-أخري: تخليصات جمركية، تسهيلات بنكية، تأمين الأعمال، تأمينات إجتماعية ، رسوم ودمغات هندسية، مصاريف الضمانات البنكية، الضرائب والنفقات الحكومية، غيره.

.8أعمال تقديرات التكلفة العبئية/الإدارة: مصاريف إدارية وعمومية G&A وغيرها من مصاريف الإدارة S&M/R&D ومصاريف التمويل والفائدة و ضرائب الدخل .

.9أعمال التسعير وحسابات الربح والمخاطرة ومخصصات إحتياطي الطوارئ لأعمال التصميم والتنفيذ والحصر وغيره.

أعمال مراجعة تقديرات التكلفة بتصنيفاتها المختلفة BOE, DFC, IFC, HOC, Tax, Duty, Escalation, Contingencies, Reserves, Allowances, etc.سواء لتقديرات التكلفة المعدة داخليا أو عن طريق طرف ثالث.

.11أعمال إعداد وتقديم العطاءات Financial, Technical, Commercial الفنية والمالية Bidding Process

.12أعمال تسلم مستندات العطاء بعد الترسية As-Sold Budget Version

.13أعمال المشاركة فى وضع الموازنة صفر Budget Zero Version والتحقق المزدوج للرفع لإعتماد الادارة العليا

.14إصدار الموازنة المستهدفة / خط الأساس للقياسات أداء التكلفة Target Budget/CPMB

.15إدارة تحديثات الموازنة/الموازنة عند الإكتمال (كميات/أوامر تغييرية/أعمال إضافية/غيره) Budget at Completion

.16إصدار الموازنة بعد الإغلاق As-Built Budget / Post-Closing Budget Version

.17إدارة تكامل الموازنة والتكاليف والبرنامج الزمنيIntegration Estimate/Cost/Schedule وما يرتبط بها من أعمال مثل تسوية المصروفات والنفقات مع حدود التمويل Cash Flow (In-Out)/Funding Limits Reconciliation

.18إدارة الموازنة أثناء عمر المشروع Budget Requests; Deployment plan, Labor Layoff, Materials which/Why/when, Equipment own/rent/lease, Subcontracting Out Works DOR, etc.

.19أعمال تسجيل/تصنيف التكاليف والنفقات Cost Allocations; Cost Codes of Accounts/Chart of Accounts/Expenditure Types

.20أعمال تحليل التكلفة الفعلية لإستخدامات المواد وإدارة المخزون ونسب الهالك

.21أعمال تحليل التكلفة الفعلية لتشغيل المعدات (تكلفة الإيجار/التملك/التشغيل/الصيانة/النقل/غيره)

.22أعمال تحليل التكلفة الفعلية لإنتاجية العمالة الذاتية ومعدلات الأداء والأجور In-house Productive Labor (wage rate/productivity/performance)

.23أعمال تحليل التكلفة الفعلية لمقاولي الباطن (فوترة / مصفوفة الالتزامات والمسئوليات / الدفع / المطالبات)

.24أعمال تحليل التكلفة الفعلية الغير مباشرة (المرتبات/التعيينات/خطة التسريح/التجهيزات/الانتقالات/السكن/البدلات/ معدات الموقع/الأداوات المواد المستهلكة/غيره)

.25إصدار تقارير التكلفة الأسبوعية/الشهرية/الربع سنوية/عند الإغلاق مثل تقارير تقدم الأعمال والقيم المكتسبة/ تحديث الإيرادات/ القيمة المتبقية/ حالة الفوترة/ حالة الدفع/ الوضع المالي/ التكلفة الفعلية، المستحقة، الإلتزامات/ الإنحرافات عن الموازنة المستهدفة/ تحليل الاتجاه والتنبؤ بالتكاليف المستقبلية/ مراجعة المخصصات المرصودة/ تحليل الربحية والهامش المتوقع عند الإنتهاء/ غيرها.

Laying the concrete foundation of Developing the Project Budget &How to Deploy it in Monitoring & Controlling Expenses

Url: View Details

What you will learn

• Cost Accountant vs Cost Engineer
• Tender Documents Handover Checklists
• As-Sold Budget Version Release

Rating: 4.5

Level: All Levels

Duration: 19 hours

Instructor: Haitham Ali Mustafa