【経営判断力を高める！】いちばんわかりやすい「戦略的意思決定」マスター講座

【経営判断力を高める！】いちばんわかりやすい「戦略的意思決定」マスター講座

• 優良企業は、現場から上がってくる投資案をどのように検討しているのか？

• 自分が起案した新規事業の決裁を通すには、どのような会計データを提示すればいいのか？

• キーマンは、どのような思考プロセスで投資判断を行っているのか？

現在、多くの企業が「生産性向上」という命題のため、
「生産性向上」に繋がる設備投資やシステム投資を積極的に行っています。

一般に、設備投資や新規事業投資は、多大な資金を要し、回収が長期にわたります。

緩すぎる投資判断で多額のお金を溶かしてしまっては、企業価値が毀損してしまいます。
厳しすぎる投資判断では、せっかくのビジネスの機会を逃し、ライバル企業に後れを取ってしまいます。

このように、投資の影響は非常に大きいため
その判断を誤ると、企業の存続をも危うくしてしまいます。

しかも、様々な思惑が交差する会社組織内で、
建設的に議論を行わないと、
投資の合意形成すらままなりません。

仮にプロジェクトを強引に進めてしまっては、
関係者の不満が残り、良い結果を残すことは難しいでしょう。

各メンバーが納得感をもってプロジェクトを推進するには、
初期投資額、将来キャッシュフローや割引率、投資効率、回収期間、税負担など、
「戦略的意思決定」に関する知識が欠かせません。

このコースは、
正味現在価値法（NPV法）や内部収益率法（IRR法）など、
実務上よく使われる投資判断指標について、
基礎の基礎から、段階を踏んでマスターできる講座です。

さらに、WACC（加重平均資本コスト）やCAPM（資本資産評価モデル）など、
コーポレート・ファイナンスでも使える用語も分かりやすく解説します。

すなわち、多数の投資案の中から優れた投資案を取捨選択し、
事業を加速するためのビジネス手法が学べるコースです。

さあ、あなたもこのコースを受講して、
合理的かつ説得力ある意思決定の思考法を身につけましょう！

設備投資や新規事業投資などの適否を、会計数値を使って合理的に判断できるスキルが身につきます。NPV法やIRR法などの投資判断指標も、具体的な計算問題を通して基礎から丁寧に解説しますので、投資の経済性計算が実務で使いこなせるようになります。

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What you will learn

• 正しい投資プロジェクトの意思決定方法
• お金の時間価値について
• 一般的な企業会計と意思決定会計との考え方の違い

Rating: 4.40741

Level: Intermediate Level

Duration: 3 hours

Instructor: 公認会計士 川口宏之